MSP – Managing Successful Programmes

MSP – Managing Successful Programmes

MSP es una metodología de gestión de programas flexible, diseñada para ser fácilmente adaptable a las necesidades concretas de cada organización.

Representa la gestión probada programa de buenas prácticas en la entrega exitosa de cambio transformacional a través de la aplicación de la gestión del programa. 
MSP ha sido adoptado por muchas organizaciones tanto del sector público como del privado. La publicación principal, Managing succesful process, se ha basado en las experiencias de quienes han adoptado la gestión de programas.

Ventajas

Las organizaciones de hoy existen en un clima de cambio constante y creciente. Las organizaciones que han aprendido a transformarse a sí mismas mediante un liderazgo efectivo y un control estratégico tienen más probabilidades de sobrevivir y prosperar. La gestión de programas se reconoce cada vez más como clave para permitir que las organizaciones gestionen esa transformación.
Donde haya un cambio importante habrá complejidad, riesgo, muchas interdependencias para administrar y prioridades en conflicto para resolver. Es poco probable que las organizaciones puedan entregar cambios con éxito donde:
  • No hay suficiente apoyo a nivel de consejo
  • El liderazgo es débil
  • Hay expectativas poco realistas de la capacidad organizativa y la capacidad para cambiar.
  • Hay un enfoque inadecuado en los beneficios
  • No hay una imagen real de la capacidad futura.
  • Hay una visión mal definida o mal comunicada.
  • La organización no logra cambiar la cultura.
  • No hay suficiente participación de los interesados.
MSP proporciona un marco estructurado y un enfoque para la gestión del programa que puede ayudar a las organizaciones a evitar estas dificultades y lograr sus objetivos.

Funciones y responsabilidades

MSP define los roles y responsabilidades de todos los que necesitan formar parte del liderazgo de un programa. El liderazgo efectivo de un programa se logra a través de una toma de decisiones informada y un régimen de gestión flexible. Los roles clave involucrados son:
  • Grupo Patrocinador
  • Propietario Senior Responsable
  • Director de programacion
  • Gerentes de cambio de negocio
  • Oficina del programa.

Marco

 
Figura 1. Marco MSP.

Empresas que certifican

  • Axelos 

Enlaces de consulta 

  • MSP Foundation. netmind. Recuperado de https://www.netmind.es/certificaciones/msp-foundation/

  • Axelos. What is MSP?. Recuperado de https://www.axelos.com/best-practice-solutions/msp/what-is-msp

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